مدیریت پروژه در راه اندازی فست فود و کافی شاپ

مدیریت پروژه در راه اندازی فست فود و کافی شاپ

با توجه به وجود آیتم های مختلف در راه اندازی فست فود و کافی شاپ، که مستلزم تخصصهای گوناگونی می باشد،شاید دیگر وجود افراد تک تخصصی برای راه اندازی موفقیت آمیز این مجموعه ها امکان پذیر نباشد.

• دکوراسیون
• تجهیزات
• آموزش
• رسپی و منو
• مالی – حسابداری
• سیستم
• منابع انسانی
• اداری
• …

تمامی اهتمام گروه iranhfc  مدیریت صحیح پروژه های راه اندازی می باشد.
با توجه به حضور تخصصهای متعدد در این گروه و مدیریت مرحله به مرحله فعالیتها توسط مهندس حسینی ،اجرای پروژه روان و موفقیت آمیز گردیده است.بی شک افرادی که در آشپزی یا دکوراسیون و غیره تخصص دارند،شاید نتواند مراحل مکمل را به نحو احسند اجرا نموده و آینده پروژه را به تاریکی برده و افسانه های متفاوتی برای عدم توفیق پروژه سر دهند،که امروزه بسیار شاهد آن می باشیم.

در گروه iranhfc (گروه تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)با تعریف پروژه و طراحی برنامه MSP برای آن تمامی فعالیت ها در بازه زمانی مشخص،هزینه معلوم و توسط شخص معینی انجام خواهد شد.